Au cours de vos entretiens d’embauche, il est essentiel de recueillir des informations qui vous aideront à déterminer si le candidat correspond ou non à votre organisation et à votre poste.
Voici 10 des questions les plus importantes à poser à un candidat afin d’en savoir plus sur ses qualifications et ses motivations. Lors de l’entretien d’embauche, apprenez à connaître votre prospect.
1 – La question « Parlez-moi de vous »
elle peut sembler trop large ou peut-être hors de propos. Il vous donne cependant une première impression de la personnalité du candidat et surtout de ses capacités de synthèse. Donnez la priorité au candidat qui peut résumer son parcours en soulignant ses liens avec le poste proposé et en quoi cela le qualifie pour le poste.
2 – Que savez-vous de notre entreprise ?
C’est l’une des questions les plus souvent posées en entretien d’embauche, et pour cause : elle évalue la motivation et le véritable intérêt du candidat pour le poste. Votre décision sera rapidement prise entre celui qui se contentera de répéter les faits génériques disponibles sur la page d’accueil du site Internet de l’entreprise et celui qui aura une connaissance approfondie du fonctionnement, des valeurs et de la culture de l’entreprise.
3 – Quelles stratégies votre ancien employeur a-t-il utilisées pour maintenir la rentabilité de son entreprise ?
Un candidat doit être capable de comprendre la fonction et l’importance de son travail au sein de l’organisation. Si tel est le cas, il doit au moins être engagé dans les éléments commerciaux et le modèle économique de son entreprise. S’il ne peut pas répondre clairement à cette question concernant son ancien lieu de travail, il est probable qu’il ne sera pas en mesure de comprendre les véritables défis du poste que vous lui proposez.
4- Quels sont vos points forts et quels sont vos défauts ?
C’est aussi une question d’entretien courante avec une utilité incontestable. Le candidat doit être capable de démontrer ses capacités et ses talents dans le monde réel. Il doit cependant être capable de transformer ses défauts en atouts pour le travail et l’entreprise. Elle permet enfin de déterminer si les candidats se connaissent bien et sont capables d’autocritique impartiale. Question sur l’évaluation des compétences et de l’expertise pratique
5 – Pensez-vous que [les actualités économiques et/ou les actualités pertinentes pour votre industrie] auront un effet sur votre position ?
Les candidats attentifs à leur secteur et à l’économie en général sont les plus motivés et donc les plus impliqués.
Plus leur réponse est précise et bien étayée, plus elle révélera leur motivation et leur engagement dans leur propre carrière.
6 – Quelle a été la difficulté professionnelle la plus difficile que vous ayez rencontrée ?
Pour répondre à cette question, le candidat doit décrire un incident au cours duquel il a été contraint de sortir de sa zone de confort. Une circonstance dans laquelle il a dû s’adapter, gérer une situation difficile, aller au-delà de ses capacités, etc.
7- Quelle est votre plus grande réussite professionnelle ou personnelle ?
Cette question offre une chance au candidat de se vendre. Pour le recruteur, l’objectif est de savoir quels facteurs poussent un candidat à s’engager totalement dans un projet.
Il sera important d’observer ce qui passionne le candidat et pourquoi, qu’il s’agisse d’une initiative personnelle ou professionnelle. Il est fort probable que les mêmes éléments de motivation soient découverts dans la vie personnelle et professionnelle du candidat.
8 – Qu’est-ce qui vous a poussé à quitter votre emploi précédent (ou pourquoi souhaitez-vous le quitter) ?
Il s’agit d’informations cruciales à avoir, qu’il s’agisse d’un licenciement ou d’une démission en cours ou potentiels.
Le candidat peut quitter son ancien poste pour diverses raisons (évolution de carrière insatisfaisante, licenciement économique, licenciement pour faute, etc.) qui auront toutes un impact sur sa motivation, ses choix de carrière et son intérêt pour le poste que vous occupez. offre, directement ou indirectement.
9 – Puisque le poste que nous vous proposons demande « une telle » compétence, parlez-moi d’une mission lorsque vous avez eu à en faire la démonstration.
Ce type d’enquête permet une évaluation plus approfondie d’un talent spécifique pertinent pour le rôle, ainsi que la vérification que le candidat possède, maîtrise et a de l’expérience dans des postes antérieurs.
Son récit révélera rapidement si la compétence a été réellement utilisée (et efficacement) ou si le candidat tente de rehausser artificiellement son profil.
10 – Scénario miniature
Vous pouvez mener des scénarios mineurs avec votre candidat pendant l’entretien, en plus des tests.
« Je suis un client qui approche l’entreprise », par exemple, si vous embauchez un vendeur. « Comment m’accueillez-vous et comment clôturez-vous une vente ? »
ces questions incontournables sont généralistes que vous pouvez, au besoin, les adapter au type de poste que vous proposez.
