Un mentor en affaires est une personne expérimenté en affaires et est disposée à agir en tant que confidente de confiance pendant une période prolongée dans le but de fournir des conseils, des conseils dans une perspective nouvelle, de collaborer et d’aider un entrepreneur à rester concentré sur son objectif à long terme: faire de leur entreprise un succès.
Selon une jauge de marché réalisée par Jupiter Business Mentors , 93% des jeunes entrepreneurs ont ressenti le besoin d’interagir avec des mentors qui ont été là, qui ont fait cela et qui ont tout vu. Pendant ce temps, 80% des entreprises encadrées ont connu un succès, une croissance et des revenus commerciaux à long terme
Sur la base des résultats, les mentors en entreprise, tout en comblant le manque de mentorat, sont essentiels à la réussite de toute entreprise en aidant l’entrepreneur à traverser les moments cruciaux de son parcours professionnel de la manière suivante:
1. Les mentors agissent en tant que navigateurs Il est important pour les entrepreneurs en herbe de comprendre le bon chemin pour atteindre leur destination tout en entreprenant leur parcours entrepreneurial. Le succès dans toute entreprise est une combinaison de nombreux facteurs et l’un d’eux est de continuer à en apprendre davantage sur votre entreprise. Les mentors en affaires peuvent élargir le point de vue d’un entrepreneur, en les aidant avec de multiples perspectives pour résoudre les problèmes et en leur donnant la capacité et la confiance de collaborer avec des sources de confiance, vous assurant ainsi un trajet en douceur et en toute sécurité vers votre destination.
2. Les mentors peuvent fournir des points de vue impartiaux Le mentorat en entreprise présente une différence majeure par rapport au coaching. Votre mentor en affaires n’a pas besoin
d’être votre meilleur ami. Avec une attitude axée sur le développement, l’objectif d’un mentor en affaires est d’être en mesure de voir votre entreprise avec des yeux frais et impartiaux et de vous guider, au lieu de résoudre les problèmes à votre place.
3. Les mentors peuvent vous aider à marquer les jalons Après la discussion initiale sur la feuille de route, et un effort et un engagement conscients de la part du mentor et du mentoré, le rôle d’un mentor est d’initier l’établissement d’objectifs et de célébrer les jalons importants pour aider l’entrepreneur à rester engagé et enthousiaste.
4. Les mentors peuvent contribuer aux investissements Les investisseurs providentiels ou les investisseurs en capital-risque sont des individus et des groupes qui financent des startups prometteuses. Ils sont susceptibles de prendre des mesures positives pour investir dans votre startup une fois qu’ils auront compris le potentiel de votre idée commerciale non prouvée mais prometteuse à travers les yeux d’un professionnel expérimenté du secteur.
5. Les mentors vous aident à ne pas avoir à réinventer la roue
Alors que les jeunes entrepreneurs signifient essentiellement travailler de manière intelligente et adopter des approches de la vieille école, il est toujours conseillé d’avoir une combinaison d’anciennes expériences et de nouveaux processus de pensée. Les mentors d’entreprise peuvent s’adapter à des techniques de travail intelligentes, tout en fournissant des conseils judicieux et des conseils constants pour atteindre les bons jalons au bon moment
Le mentorat est un processus cohérent, alors que vous n’en avez peut-être pas besoin tout le temps, mais le simple fait d’avoir une personne expérimentée à qui vous pouvez vous adresser à tout moment offre un grand confort.
